Hoe ik samenwerk met organisaties 

Iedere organisatie is anders. Daarom geloof ik niet in een standaardtraining of een kant-en-klare oplossing. We beginnen altijd met een gesprek waarin we verkennen wat er speelt binnen jouw organisatie, welke vragen er leven en wat leidinggevenden of medewerkers nodig hebben.

Misschien is er sprake van een ingrijpend verlies binnen een team. Misschien zien leidinggevenden medewerkers worstelen zonder precies te weten hoe zij het gesprek kunnen aangaan. Of misschien wil je als organisatie juist investeren in preventie en leren hoe verlies en rouw doorwerken op de werkvloer, zodat medewerkers eerder gezien en ondersteund worden.

Samen bepalen we welke vorm van ondersteuning het beste aansluit bij jullie situatie. Dat kan een lezing, training of workshop zijn, een adviestraject voor leidinggevenden of individuele begeleiding van een medewerker.

Mijn rol is niet om problemen van organisaties over te nemen, maar om leidinggevenden en medewerkers te helpen verlies te herkennen, het gesprek aan te gaan om tijdig de juiste ondersteuning te bieden. Ik combineer kennis en ervaring over rouw en verlies met praktische handvatten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk.

Tijdens ieder traject is er ruimte om samen te evalueren. We kijken of de ondersteuning aansluit bij de behoefte van de organisatie en of de gekozen aanpak bijdraagt aan het doel: een werkcultuur waarin verlies bespreekbaar mag zijn, medewerkers zich gezien voelen en uitval zoveel mogelijk wordt voorkomen.